Mit offenem Visier

Seit mehr als 20 Jahren ist Rittmeyer Systemlieferant und Dienstleister vom ehemaligen Abwasserzweckverband der Gemeinden Liechtensteins (AZV). Im kreativen Dialog und effektiven Miteinander wurde die Abwasserreinigungsanlage (ARA) im liechtensteinischen Bendern stetig optimiert und zu einer der modernsten in der Region ausgebaut. 

Die Corona-Pandemie hat manches verändert. «Seither zählt man auch die ARA zur kritischen Infrastruktur», sagt Patrik Fischli, Betriebsleiter Abwasser des EZV. Entsprechend stehe sie auch viel mehr im Fokus von Gesellschaft und Politik. Aber auch in jenem von weniger freundlich gestimmten Zeitgenossen: «Wenn man mehr gesehen wird, ist auch die Bedrohung grösser», merkt Fischli vor allem mit dem Blick auf die Cybersicherheit an. Und da diese zunehmend anspruchsvoller und komplexer wird, hat er Rittmeyer beauftragt, die gesamte Infrastruktur der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) sowie die damit verbundenen Prozesse der ARA einer kritischen Analyse zu unterziehen. 

In diesem Zug hat Fischli auch die gesamte Server-Infrastruktur der ARA erneuert und wieder auf den aktuellen Stand gebracht, das RITOP-Leitsystem bereinigt, aktualisiert und neue Prozessbilder aufgeschaltet. Vom kürzlich abgeschlossenen Projekt ist Fischli immer noch sichtlich beeindruckt:

Die Inbetriebnahme dauerte gerade mal einen Tag, es wurden die notwendigen Anpassungen gemacht, und dann war alles wieder online.

Fischli schätzt dazu den Austausch mit den Umwelt- und Serviceingenieuren des Unternehmens sehr. Viele Hinweise liefert ihm auch RITUNE^®, das ihm unter anderem auch schon seit einiger Zeit bei der Optimierung der Biologie und der Ammoniumregelung hilft. Ursprünglich hatte man damit das Ziel, den Energiebedarf in der ARA zu optimieren. Schlussendlich habe man Kapazität gewonnen, könne die Anlage mehr belasten und einen Beckenzubau allenfalls hinauszuzögern: «Beton ist teurer als Software», schmunzelt der Betriebsleiter und freut sich, dass die Regelung heute ohne sein Zutun «einfach läuft».

RITUNE nimmt Fischli und seinem Team unter anderem auch deshalb viel Arbeit ab, da es die Daten aus unterschiedlichen Systemen konsolidiert, die man früher mühsam aus verschiedenen Applikationen und mitunter sogar aus physisch getrennten Netzwerken händisch zusammensuchen musste. «Schon allein das RITUNE-Dashboard erspart uns zum Arbeitsbeginn viel kostbare Zeit. Auf einen Blick sehen wir die relevanten Daten, Unregelmässigkeiten erkennt man sofort», erklärt Patrik Fischli.

Ähnliche Vorteile sieht er auch in der automatisierten Kanalnetzbewirtschaftung durch RITUNE, die ihm hilft, den Zulauf zur ARA zu vergleichmässigen, dabei Reserven in den Regenbecken optimal zu nutzen und Pumpen gleichmässiger zu betreiben. «Damit reduzieren wir nicht nur Überläufe, wir sparen hier auch Energie», freut sich der Betriebsleiter.

In der Optimierungssoftware RITUNE sieht Fischli für die Zukunft noch ein enormes Potenzial. Mit einer dynamischen Betrachtung auf Basis realer Anlagendaten liessen sich Betriebszustände simulieren und eine Anlage viel besser bemessen, bevor man in den Bau geht, meint Fischli.

Aus RITUNE will Fischli zukünftig noch weitere Informationen ziehen, die ihm auch bei der Wartungsplanung helfen sollen. Aufkommende Probleme, beispielsweise ein zunehmender Verschleiss einer Pumpe, liessen sich frühzeitig erkennen, was eine planbare Intervention zulassen würde. «Da sehe ich auch eine Chance mit der Weiterentwicklung der künstlichen Intelligenz (KI)», meint Fischli. «Aus einer von Menschenhand nicht mehr durchsuchbaren Menge an Daten kann sie Hinweise geben, wo ich hinschauen muss, oder Vorschläge unterbreiten, was zu tun ist. Die kann ich annehmen, oder ablehnen. So lernt das System.» 

Für Patrik Fischli ist klar: «Die Herausforderungen und deren Komplexität nehmen zu. Gute Ergebnisse findet man deshalb nur im Miteinander. Wenn wir eine Idee oder ein Anliegen haben, suchen wir gemeinsam nach Lösungen. Zu einer konstruktiven Zusammenarbeit gehöre, dass man offen miteinander reden kann, meint der Betriebsleiter: «Natürlich kann man kritisieren, aber man muss auch einen Lösungsvorschlag anbieten. Und für Alternativen offen sein, Probleme erkennen, funktionierende und umsetzbare Massnahmen anbieten, und kurze und unkomplizierte Wege beschreiten.»

Bei Rittmeyer fühlt sich der Betriebsleiter dazu gut aufgehoben. Man vertraut einander, redet miteinander, tauscht Ideen aus. Und schaut gemeinsam in die Zukunft. «Unsere Anlage muss erfüllen, was wir für einen zeitgemässen Betrieb benötigen. Und kein bisschen weniger.» Dafür ist die ARA Bendern bestens vorbereitet.