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EXPERTISE Pronostics et précision La nécessité d’échanger l’électricité à plus court terme, augmente cependant. « Notre région compte encore de nombreux toits vierges qui représentent un fort potentiel pour l’utilisation du photovoltaïque », explique Steimen en décrivant les planifications de la régie STW, puis poursuit : « La production d’énergie renouvelable dépend cependant du temps, ce qui nous pose de plus en plus de problèmes. » Il devient difficile de pronostiquer exactement l’évolution en raison des intempéries soudaines : l’échange quotidien gagne donc en importance. La régie STW ne participe cependant que très peu au commerce sur le court terme. Un groupe de bilan est actuellement affecté afin d’obtenir les prévisions sur l’électricité des jours suivants. L’objectif : prévoir le plus précisément possible la consommation en électricité afin d’éviter les compensations coûteuses liées aux écarts de prévision. Un projet pilote tenant lieu de référence « Cela serait absurde de couper ses propres installations photovoltaïques lorsque la consommation diminue, afin de ne pas payer d’énergie compensatoire », trouve Irene Steimen. Puisque je peux produire du courant gratuitement à partir du soleil, il devrait être possible de le consommer, chose dont l’économiste en énergie est convaincue. Dans le cadre du mémoire pour son Master, elle se pencha entre autres sur l’utilisation des flexibilités décentralisées pour l’exploitation du réseau et le commerce. Le projet pilote de la régie STW repose sur les résultats de son travail. L’idée : les charges dont la commande est flexible, servent de régulation collective – la régie STW compte un grand nombre de pompes à chaleur et de chauffe-eau électriques chez les clients. « Les écarts coûtent chers. Comme la régie STW ne dispose pas de centrales hydroélectriques afin de compenser ces derniers, nous avons eu l’idée de créer une centrale virtuelle pour exploiter les installations de nos clients », explique Steimen à propos de l’idée du fournisseur. Par la suite, la régie STW formula précisément les exigences requises pour la commande afin de les vérifier au cours d’un essai prévu. Un logiciel intervient activement en cas d’écart par rapport aux prévisions, tout en prenant en compte le besoin thermique du client sans aucune perte de confort. « Du point de vue technique, il ne s’agissait finalement que de moderniser la commande annulaire pour laquelle il nous fallait dans tous les cas une autre solution », raconte l’économiste en énergie en parlant des évolutions futures. Au bout du compte, tous les fournisseurs énergétiques sont concernés et l’Internet of Things offre de nombreuses possibilités. Recherche de partenariats Depuis 2009, le réseau d’approvisionnement en électricité suisse sépare clairement le réseau et la commercialisation. Les fournisseurs énergétiques n’ont plus le droit d’être eux-mêmes les exploitants du réseau. L’objectif de cette décision (‹ dégroupage ›) est de garantir une exploitation neutre du réseau assurant les mêmes conditions à tous les participants. Cela représentait une condition aux accords sur l’électricité avec l’UE qui exige la libéralisation totale du marché de l’électricité. Cependant, dans le même temps intervient l’interdiction de communiquer des informations entre le réseau et la commercialisation. Certains problèmes apparurent lors de l’optimisation de la stratégie énergétique, souligne l’experte : pour profiter au mieux des flexibilités, l’exploitant du réseau et le fournisseur doivent coopérer. « Lorsque la situation réelle diffère des prévisions, cela concerne la commercialisation et le réseau. Nous devons donc impérativement trouver une solution commune malgré la séparation réglementée », explique Steimen. Les défis de demain Dans le cadre d’une libéralisation totale du marché de l’électricité, il deviendra crucial pour le fournisseur de proposer du courant à prix optimisé à tout moment. L’une des principales « Une prévision reste une prévision et donc par définition fausse – la question reste à quel point. » 01| 2020 42 | 43

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